конспект лекций, вопросы к экзамену

Понятие процесса социальной адаптации к организационной культуре

Исследователи в области естественных и социальных наук рассматривают 3 вида адаптации личности к окружающей среде:

  1. физиологическая (на основе биологического приспособления организма к условиям новой среды);
  2. психо-физиологическая (на основе психических реакций на изменения, происходящие в организме личности);
  3. социально-психологическая (на основе интернализации личностью социальной роли).

Адаптация персонала – это процесс приспособления потребностей, ценностей и профессиональных компетенций новых сотрудников к требованиям, предъявляемым им организацией в соответствии с ее стратегическими целями и ценностями.

Процесс адаптации включает в себя 3 равнозначных и взаимосвязанных направления:

  1. организационная адаптация;
  2. социально-психологическая адаптация;
  3. производственная адаптация.

этапы адаптации:

  1. оценка. Происходит первичное знакомство сотрудника с организацией, со своими обязанностями, с особенностями ОК. Цель: определение уровня подготовленности кандидата
  2. привыкание (ориентация).  Происходит усвоение норм и правил, принятых в организации. Цель: практическое знакомство с обязанностями и требованиями
  3. действенная адаптация (ассимиляция). приспособление новичка к своему статусу и его включение в межличностные отношения с коллегами
  4. функционирование (идентификация). постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе. цель: максимальное сближение целей сотрудника и организации.

показателем успешной адаптации является высокий социальный статус индивида в данной среде, а также его удовлетворенность этой средой в целом

показателем низкой адаптации является перемещение индивида в другую социальную среду (текучесть кадров, миграция) либо отклоняющееся асоциальное поведение. 

цели адаптации:

  1. уменьшение стартовых издержек
  2. снижение озабоченности и неопределенности у новых работников
  3. сокращение текучести рабочей силы
  4. экономия времени руководителя и сотрудников, т.к проводимая по программе работа помогает экономить время каждого из них
  5. развитие позитивного отнощения к работе, удовлетворенности работой
18.07.2017; 20:00
просмотров: 16