конспект лекций, вопросы к экзамену

ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Планирование маркетинга – процесс определения цели, стратегии и мероприятий по их достижению, исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.

Цели планирования: определение, создание и поддержание конкурентного преимущества предприятия.

План М является основой деятельности организации в обеспечении ее прибыльности.

Классификация планов:

1) в зависимости от горизонта планирования: стратегический  долгосрочный план, тактический краткосрочный план (1 год).

2) по масштабу: планы для каждого продукта; один интегрированный план, включающий всю продукцию маркетинга; общий хозяйственный план с разделом, посвященным маркетингу.

3) по методу разработки: планирование «сверху-вниз» - руководство устанавливает цели и разрабатывает планы для всех подразделений предприятия, в т.ч. службы маркетинга; планирование «снизу-вверх» - подразделения разрабатывает цели и планы и направляют их на утверждение руководству; планирование по принципу «цели вниз, планы вверх» - руководство, исходя из возможностей организации, определяет цели ее деятельности. Планы разрабатываются в службе М.

План М включает разделы:

  1. сводка контрольных показателей.
  2. изложение текущей М ситуации.
  3. перечень опасностей и возможностей.
  4. разработка стратегии М.
  5. программа действий.
  6. разработка бюджета М.
  7. порядок контроля.

Принципы планирования:

  1. системный подход к планированию. План М должен быть направлен на реализацию планов предприятия.
  2. разнообразие подходов к организации планирования.
  3. многовариантный ситуационный характер.
  4. динамичный непрерывный характер планирования. 
24.02.2018; 18:00
просмотров: 293