конспект лекций, вопросы к экзамену

Планирование производственной мощности.Осуществиет текущее планирование деят-ти пред-ия на ближайшие 3 года:

Задача1.на 1 янв.произв.мощ. цеха составила 11т.изд..по плану реконструкции с 1 апр. мощность цеха увел. на1 т.изд,а в сент еще на 300.определити входную,выходную и среднегодовую производ.мощность.

1)Входная мощ=11т.изд

Выходная=11т.изд+1т.изд+300изд=12300тыс.изд

ПМсг=ПМн+ƩПМвв*m1/12-ƩПМв*m2/12

m1,m2-кол-во полных мес. До конца года с момента выбыт.

ПМсг=11+(1*9/12+0,300*4/12)-0=11,85т.изд

Задача2.Режим работы цеха-256дней в год:в 2 смены по 8ч каждая.Потери времени на плановый ремонт составляют 2%.В цехе-40 станков,трудоемкость изготовления едн изд.-30мин.,план цеха по производ-ву изд. На год-78т.шт.Определите мощность цеха и коэф-т загрузки мощности.

1)ПМ=N*Фмакс/ТЕn

Фмакс=((Фк-ВД-ПД)*С*tсм)-tn(%от Фэ)

Фэ=((256)*2*8)-81,92=4014,08часов

ПМ=40*4014,08/0,5=321126,4шт=321126шт.

Коэ-т загрузки:Кз=загрузка обор по плану/пропускная способ.обор

Кз=78000/321,126=0,2429

Вывод:предприятие работает плохо.произ.мощ.составляет 321,126шт,Кз=0,24-это очень маленький показатель,следовательно предпри-ия не эффективно работает,им следует привлечь новых потребителей либо сдать оборудование в аренду.

Задача3.Произ. мощ.на начало планового года составляет 940млн.шт.В апреле планируется ввод в действие 10 станков производ-тью 25млн.шт. каждый,в октябре еще 5 таких же.В сентябре предполагается демонтировать оборуд-ие с мощьностью 45млн.шт..Определите возможный объем выпуска про-ии,если коэ-т использования произво-ой мощности пред-ия запланирован на уровне 0,87

1)ПМсг=940млн.+(25млн*10ст*9/12+5*25*3/12)-(45*4/12)=1143,75

Q=1143,75*0,87=995,06млн.шт.

Вывод:для того чтобы загрузить оборуд на 87%,то предприятю необходиом запланировать объем на 995,06млн.шт.

Задача4.Осуществиет текущее планирование деят-ти пред-ия на ближайшие 3 года:

-определите плановый объем про-ва

-обеспеченность пред-ия произ.мощ.для выполнения планового объема

-при недостатке произ.мощ. предложить мероприятия направленные на ее увел.

Динамика объема про-ва за послед 5 лет работы пред-ия представлена в табл1.

Режим работы пред-ия:1 смена,5-ти дневный раб.неделя,продолж-ть смены-8ч.

Кол-во дней в году-365д,кол-во выходных-104,кол-во празд-12

На пред-ии установлено 20едн оборуд. С произ-ой едн-0,05н.ед. в час.

В план по модернизации про-ва заложена замена 5-ти едн.установ.обор.на более мощное с произ.едн.0,06н.ед. в час,замена будет произво-ся в июне первого планового года

Год                          1       2       3         4        5

Объем про-ва  2000  2050 2100 2125 2150

1)Плановый объем про-ва

2050/2000=1,025

2100/2050=1,0244

2125/2100=1,0119

2150/2125=1,0118

Среднее значение:

1,025+1,0244+1,0119+1,0118/4=1,0183

2150*1,0183=2189

2)ПМ=N*П*Тн

Тн=(365-104-12)*1*8=1992ч

ПМ=20*0,05*1992=1992шт

3)Проектная мощность

ПМ=(N*П+(Nвв*Пвв*m1/12)-(Nвыб*Пвыб*m2/12)*Тпл

ПМ=(20*0,05+(5*0,06*7/12)-(5*0,05*7/12))*1992=2050н.едн.

4)т.к.нехватает мощности для выполнения 5и 6 года,предлагаем ввести 2 смену

ПМ=(20*0,05+(5*0,06*7/12)-(5*0,05*7/12))*3984=4100н.едн.

При введении 6-ти дней работ 53 вых.дней

ПМ=(365-53-12)*1*8=2400

Если не менять режим работы,то придется менять все оборудование.

26.02.2018; 20:00
просмотров: 141