конспект лекций, вопросы к экзамену

Все, что вам нужно знать об управлении энергопотреблением

Когда дело доходит до ведения бизнеса, необходимы управление и контроль энергии. Снижение энергопотребления может снизить накладные расходы и, таким образом, помочь вам сэкономить деньги. Вот что вам нужно знать об управлении энергопотреблением и о том, как применять стратегию энергоменеджмента в вашей компании.

Что такое энергоменеджмент?

Потребление и использование энергии необходимо контролировать и контролировать, чтобы обеспечить их эффективность и успех вашего бизнеса.

Однако предприятия упускают из виду преимущества управления энергопотреблением и экономии денег. Но из-за постоянно растущих затрат на энергию и правительственных постановлений, которые заставляют предприятия сокращать углеродный след и выбросы, предприятия должны принимать меры и реализовывать стратегии управления энергопотреблением.

План действий может улучшить потребление энергии в вашем бизнесе, а также помочь в сокращении выбросов углекислого газа. Итак, давайте рассмотрим некоторые меры, которые вы можете предпринять.

Как применить стратегию энергоменеджмента?

Если вы хотите, чтобы управление энергопотреблением было успешным, вы должны адаптировать его к размеру и типу вашего бизнеса. У малых предприятий мало ресурсов, поэтому их управление энергопотреблением будет отличаться от крупных предприятий с несколькими площадками, что приведет к сложному использованию энергии.

1) Нанять энергоменеджера

Первым делом следует нанять энергоменеджера. Они будут нести ответственность за управление тем, как ваш бизнес использует энергию. Если у вас небольшой бизнес с ограниченным бюджетом, вы можете выбрать сотрудника, ответственного за дополнительные задачи по энергоменеджменту.

Энергоменеджеры позаботятся о том, чтобы ваш бизнес потреблял энергию эффективно, что в конечном итоге приведет к экономии денег.

Есть разные способы, которыми они это делают. Но сначала они проводят энергоаудит, чтобы оценить, как в настоящее время используются газ и электричество для бизнеса , и определить области, которые можно улучшить.

После этого могут быть установлены цели по снижению потребления энергии и может быть создана стратегия управления энергопотреблением для внедрения улучшений.

Помимо энергоменеджера, владельцы, директора и другие старшие менеджеры должны быть вовлечены с самого начала в процесс и повышать осведомленность сотрудников, чтобы они могли активно помогать бизнесу в достижении поставленной цели.

2) Создайте стратегию энергоменеджмента

После первоначального аудита энергопотребления и затрат энергоменеджер внесет улучшения для повышения эффективности. Для этого им необходимо разработать стратегию управления энергопотреблением, в которой изложены шаги, которые необходимо предпринять для снижения энергопотребления и достижения целей в области энергоэффективности.

Документ должен включать:

  • Подтверждение владельцем реализации стратегии энергоменеджмента, чтобы гарантировать поддержку нового плана.
  • Видение и цели бизнеса согласно энергоменеджменту
  • Как стратегия будет интегрирована и реализована в бизнесе, и как она будет влиять на повседневную работу.
  • Доказательства наличия ресурсов, которые будут соответствовать целям
  • Письменные роли и обязанности каждого участника
  • Письменная стратегия, в которой изложены шаги, которые будут предприняты для снижения энергопотребления.

Преимущества энергоменеджмента

Приняв систематический план действий по управлению энергопотреблением, вы можете значительно повысить энергоэффективность, сократить счета за электроэнергию и выбросы углерода. Не только это, но и ваш бизнес может иметь экологичный имидж, который привлечет больше потребителей.

С помощью хорошей стратегии управления энергопотреблением вы можете обеспечить постоянные улучшения и облегчить достижение целей в области энергетики. Инвестиции в управление энергопотреблением в вашем бизнесе могут принести вам большую пользу .

Чем выгодна удаленная команда для вашего бизнеса и сотрудников?

В 2020 году наша повседневная жизнь кардинально изменилась. Пандемия повлияла на энергетический аспект нашей жизни. То же самое и с бизнесом и с тем огромным влиянием, которое он на него оказал.

Из-за пандемии возникла необходимость в удаленной команде. Но это то, что компании считают полезным для своего бизнеса.

Вот почему многие компании продолжают удаленную работу для своих сотрудников даже в 2021 году. Удаленные команды предлагают различные преимущества как для предприятий, так и для сотрудников. Продолжайте читать, чтобы узнать о преимуществах удаленных команд.

Преимущества удаленных команд

1) Экономия энергии и затрат

Удаленная команда позволяет значительно сэкономить на различных вещах, включая счета за электроэнергию, мебель, бытовую технику, офисное оборудование, обслуживание здания, уборку и расходы на недвижимость.

Офисным помещениям требуется энергия для работы освещения, отопления, охлаждения и офисного оборудования. Также прочтите: удаленная работа может быть эффективной и рентабельной для многих предприятий, а сэкономленные средства можно инвестировать в улучшение бизнеса.
10 самых востребованных ИТ-навыков на 2021 год

2) Позволяет увеличить пул талантов

Удаленная работа открывает возможности для талантов, поскольку вы больше не ограничены местоположением. Если у вас есть удаленные команды, вы можете нанимать новых сотрудников со всего мира. Это расширяет сферу деятельности и позволяет вам находить сотрудников, которые лучше всего подходят для работы.

Более того, благодаря удаленной работе ценным сотрудникам больше не нужно увольняться, если они уезжают. Вам также не нужно перемещать свой бизнес на более просторное рабочее место для размещения новых сотрудников, что позволит вам легко расширить свою команду.

3) Повышает производительность

Передовые технологии позволили удаленным командам оставаться на связи и продуктивно даже при работе из дома.

Коммуникационное программное обеспечение позволяет легко общаться и проводить видеоконференции на встречах команды и клиентов. Кроме того, инструменты управления проектами позволяют сотрудникам эффективно работать и легко уложиться в сроки. Поскольку работа из дома обеспечивает большую гибкость и снижает отвлекающие факторы на рабочем месте, сотрудники могут работать более продуктивно.

Также читайте: Лучшие онлайн-курсы, чтобы получить самую высокую зарплату в 2021 году

4) Предлагает гибкую работу

Помимо преимуществ, упомянутых выше, удаленная работа также обеспечивает большую гибкость в работе.

Сотрудникам больше не нужно ежедневно добираться на работу и преодолевать все хлопоты в пробках, приходить на работу вовремя и экономить на топливе. У них может быть гибкий распорядок дня, когда они наиболее продуктивны, тем самым выполняя работу более легко и эффективно.

Этот тип установки особенно полезен для людей с детьми. Кроме того, удаленная работа улучшает баланс между работой и личной жизнью и сохраняет удовлетворенность сотрудников работой, что позволяет им работать более продуктивно. Это помогает удерживать сотрудников.

Гибкая рабочая работа также более привлекательна для людей, ищущих работу, и, таким образом, поможет вам легко привлечь новые таланты в свою команду.

Также прочтите: 10 лучших инструментов разработки для Android, которые должен знать каждый разработчик

В двух словах

Удаленные команды приносят пользу не только компаниям, но и их сотрудникам. Это помогает повысить производительность и, таким образом, увеличивает прибыль компании.

Мало того, вы можете сэкономить много денег бизнеса, сэкономив на расходах, необходимых для эксплуатации офисного помещения, и сократив потребление энергии, чтобы вложить эти деньги в улучшение вашего бизнеса.

Удаленная работа также поможет вам расширить вашу команду и включить в нее лучших специалистов со всего мира. Итак, удаленные команды - это то, о чем должен думать каждый бизнес.

18.02.2022; 05:00
просмотров: 19