конспект лекций, вопросы к экзамену

Понятие, классификация и основные факторы возникновения кадровых рисков

Кадровый риск – это угроза потерь, возникающих вследствие неэффективного функционирования системы УП организации, ошибок, допущенных руководством и кадровой службой организации при разработке кадровой стратегии или в процессе принятия оперативных решений в области УП.

Классификация:

1.По характеру проявления:

  • количественные (риски несвоевременного замещения вновь созданных или высвободившихся рабочих мест, несвоевременного сокращения численности персонала, диспропорций численности персонала, должностные риски)
  • качественные (квалификационно-образовательский риск, недостаточной квалификации, отсутствия у работников необходимых качеств, нелояльности, злоупотреблений и недобросовестности, непринятия нововведений)

2.По причинам возникновения:

  • индивидуальные (биологические –возраст, здоровье, социально-психологические, интеллектуальные, профессиональные, личностные-халатность/тщеславие/легкая внушаемость)
  • организационные (обусловлены неэффективной работой в области УП, неэффективными системами отбора и подбора, мотивации, стимулирования, управления карьерой)

3.По форме возможного ущерба:

  • имущественные, ущерб от которых можно точно определить в денежной форме
  • неимущественные – риски, связанные с ущербом, наносимым, например имиджу организации

4.По возможным размерам ущерба

  • локальные
  • для всего предприятия

5.По степени регулярности:

  • разовые
  • регулярные
  • постоянные

6.В зависимости от степени чувствительности к рискам различных групп заинтересованных лиц:

  • допустимый
  • приемлимый
  • недопустимый.

Основные факторы:

  • внутренние – управляемые, т.е. зависящие от менеджмента предприятия и от внешних факторов, определяющие условия возникновения рисков (несоответствие квалификации сотрудников предъявляемым к ним требованиям, недостаточная квалификация, слабая организация системы обучения, неэффективная система мотивации, уход квалифицированных сотрудников, слабая корпоративная политика и тд)
  • внешние – неуправляемые, не зависящие от орг. менеджмента, но определяющие кадровую политику предприятия и степень риска (условия мотивации у конкурентов лучше, давление на сотрудников извне, инфляционные процессы и тд)
12.01.2017; 20:00
просмотров: 34