конспект лекций, вопросы к экзамену

менеджмент (страница 3)

  1. История становления концепции управления человеческими ресурсами
  2. Планы по персоналу и порядок их составления
  3. Методы и виды привлечения человеческих ресурсов
  4. Процесс отбора кадров
  5. Организация процесса отбора кандидатов при приеме на работу
  6. Материальное стимулирование и особенности его использования.
  7. Факторы, оказывающие влияние на эффективность труда.
  8. Критерии оценки работы персонала.
  9. Традиционные методы выполнения оценочных процедур
  10. Нетрадиционные методы оценки персонала
  11. Способы взаимодействия организаций культуры и искусства с внешней средой
  12. Классификация упавленческих решений, условия эффективности упавленческих решений
  13. Основные подходы к оценке стоимости человеческого капитала: затратный, доходный, экспертный, сравнительный
  14. Основные факторы формирования затрат на персонал
  15. Основные направления оптимизации затрат на персонал
  16. Управление производительностью труда: содержание и основные подходы
  17. Сущность эффективности труда
  18. Факторы и резервы повышения производительности труда
  19. Сущность и содержание процесса управления производительностью труда.
  20. Понятие, классификация и основные факторы возникновения кадровых рисков
  21. Понятие и основные направления управления затратами на персонал (кратко)
  22. Управление производительностью труда.
  23. Процесс планирования в организации. Система планов организации.
  24. Сущность и основные принципы кадрового аудита.
  25. Процесс кадрового аудита.
  26. Структурные типы полисемии.
  27. Возникновение проектного менеджмента
  28. Типы организационных структур управления проектом
  29. Классический и неоклассический подходы к рассмотрению организаций.
  30. Основные понятия теории организации. Сущность социальной организации.
  31. Элементы теории систем в анализе организаций.
  32. Реорганизации и сокращение как формы изменения структуры организации.
  33. Основные компоненты социальных систем: сравнительный обзор.
  34. Организационные роли. Понятие ролевого эпизода.
  35. Организационная справедливость: общее представление и классификация. Справедливость распределения.
  36. Изменение организационной культуры: возможные причины и необходимые условия.
  37. Концепция всеобщего качества и характеристики успешной организации.
  38. Уровни существования организационной культуры
  39. Формы управления и организационная культура
  40. Понятие процесса социальной адаптации к организационной культуре
  41. Механизмы и трудности адаптации к организационной культуре
  42. Социально-психологическая природа лидерства в организационной культуре.
  43. Количественный подход к изучению организационной культуры
  44. Организация заработной платы
  45. Тарифная система, ее содержание и назначение
  46. Организация премирования работников предприятия
  47. Формирование мотивационного ядра персонала организации и управление им
  48. Классификация стимулов к труду по признакам
  49. Сущность материального стимулирования трудовой деятельности и его структура
  50. Виды и формы материального неденежного стимулирования
  51. Заработная плата с позиций фирмы: ее формы, системы, управление персоналом.
  52. Особенности инвестирования в человеческий капитал. Специфический и общий тренинг. Рутины, их основные типы и черты.
  53. Фактор труд, неконкурирующие группы, сущность заработной платы. Формы и системы заработной платы.
  54. Принципы и методы формирования и поддержания организационной культуры