менеджмент (страница 4)
- Долгосрочное планирование (планирование инвестиций): сущность, задачи, этапы.
- Планирование рентабельности: расчет показателей, роль в общем плане предприятия.
- Расчет величины балансовой прибыли (метод прямого счета, расчет по технико-экономическим факторам и др.).)
- Организационная культура. Процесс приведения организационной культуры в соответствиисо стратегическими целями и задачами.
- Управление стратегическими задачами. Ранжирование задач по критерию «срочность-важность». Уровни информационной осведомленности менеджеров. Управление по слабым сигналам.
- Сопротивление изменениям: сущность, причины, субъекты сопротивлений. Методы управления сопротивлениями.
- Понятие финансового менеджмента