Глобальные цепочки создания стоимости: почему почти все наши товары производятся в Китае?
Сколько товаров в вашем доме пришло из Китая?
Таблица содержания
- Наши товары и глобальные цепочки создания стоимости (GVC)
- Глобальные цепочки создания ценности (GVC) во времени и мире на примере компьютеров.
- Азия как новый центр, а Китай как центральный полюс всех Цепей 21 века.
- Китай - это гигантский магнит глобального притяжения, пример его текстильного сектора и его центральное место в мире.
Вы естественный потребитель? Наверное, да, на самом деле, это одна из важнейших предпосылок экономических теорий. Мы привыкли каждую неделю покупать корзины с продуктами: натуральные и промышленные продукты, парфюмерия, книги, одежда, электроника и т. Д.
Как хорошие потребители-гомосексуалисты, мы знаем, что наши любимые продукты производятся либо в стране, либо в других странах. Таким образом, производство наших еженедельных и однолетних товаров делится на нашей национальной территории и распространяется по всему миру.
На глобальном уровне значительная часть товаров в наших корзинах производится азиатскими производственными цепочками и сетями, в частности, второй по величине страной в мире, которая, становясь центром глобальных цепочек создания стоимости, вызывает изменения. цикличность и усложнение этапов производства. Однако, когда мы говорим о производстве, мы можем иметь в виду разные этапы или виды деятельности.
Согласно ВТО, мы можем разбить производственную деятельность на 4 различных типа:
1- Производственная деятельность, осуществляемая исключительно в пределах национальных границ, для внутреннего потребления;
2- Производственная деятельность полностью осуществляется в пределах экспортных границ (традиционная торговля);
Однако значительная часть того, что мы потребляем, например, наши неотделимые смартфоны, производится во все более известной и важной GVC, глобальных цепочках создания ценности, которые мы можем разделить на два типа:
3- Простые производственно-сбытовые цепочки: промежуточные продукты, которые покидают одну страну и пересекают другую границу для завершения производства;
4- Сложные производственно-сбытовые цепочки: продукты или компоненты, произведенные в первой стране, пересекают две или более границ, чтобы достичь конечного продукта.
На Рисунке 1 схематично показано более формальное разделение этих производственных цепочек.
Эти две формы производства (3) и (4) осуществляются через одну или несколько цепочек и составляют то, что мы можем назвать настоящими глобальными сетями связи между фирмами или «цепочками поставок». Эти цепочки или сети (CGV) - главные герои этой истории. Но не просто цепочки создания стоимости, а те, которые проходят через крупнейшего «дракона» века - Китай. Это постепенно меняет их форму и то, как они расположены на карте. Базовые представления о цепочках поставок и добавленной стоимости необходимы тем, кто владеет организациями, фирмами и является хорошо информированными потребителями.
Глобальные цепочки создания ценности (GVC) во времени и в мире: на примере компьютеров
ВТО анализировала ГЦСС или «цепочки поставок» в течение длительного периода. Они обнаружили, что ГЦСС увеличились во всех секторах с 2000 по 2017 год, и даже рецессия 2008 года не смогла их сократить в течение длительного времени (Рисунок 2). Чем больше технологий (знаний) в отрасли, тем больше увеличилась активность в сложных ГЦСС в последние годы.
Интенсивность межрегионального и внутрирегионального участия Глобальных сетей намного выше в трех основных блоках мировой экономики: Северной Америке, Европе и Азии.
В целом, чем выше степень экономической интеграции в производственной сети, тем выше активность сетей (GVC) на внутрирегиональном уровне. Например, в 2000 году «Фабрика Европа» имела высшую степень экономической интеграции. Таким образом, его доля в производственной деятельности через CVG является самой высокой в мире, среди прочего, благодаря таможенному союзу или Европейскому союзу (ЕС).
Однако, когда речь идет о продуктах, состоящих из более чем 100 компонентов, таких как наши компьютеры или смартфоны, которые вы используете сейчас для чтения этого текста, интеграция мировой экономики является заметной, и производство происходит в большей степени на межрегиональном или глобальном уровне. .
Поэтому, учитывая возможности, предлагаемые сетями VGC, фирмы специализируются на некоторых задачах, в которых они имеют сравнительное преимущество. Таким образом, компьютер перед сборкой в своей окончательной версии проходит как минимум через 8 разных стран, пока не сможет собрать все необходимые компоненты: японские батареи, корейский ЖК-дисплей, американский ЦП, тайский жесткий диск, малазийские микросхемы. Тайваньская графическая система, Сингапурская RAM, китайский телефонный модем и материнская плата (Рисунок A).
Вау! Это более обширное кругосветное путешествие, чем когда-либо совершалось большинством из нас. Это путешествие по сетям или цепочкам создания стоимости особенно долгим, когда производимые компоненты являются высокотехнологичными. Следовательно, производственные цепочки в сфере высоких технологий, как правило, формируются между великими полюсами инноваций и инвестиций в НИОКР (исследования и разработки), как мы можем видеть на примере компьютеров и iPhone (рис. 3).
И, как видно на примере компьютера, среди других продуктов большинство этих сетей (GVC) находятся в новом центре мира, в Азии.
Азия как новый центр и Китай как центральный полюс всех Цепей 21-го века
По мере того как Азия становится более дешевым и эффективным центром производства и инноваций, деятельность и критически важные компоненты, такие как микросхемы и электропроцессоры, становятся все более концентрированными в этом регионе. Таким образом, азиатские страны создают зависимости, которые делают их важными в производственно-сбытовых цепочках.
Учитывая эти зависимости, производства, которые ранее были сосредоточены в регионах, таких как ЕС, теперь связаны с узлами Азии, создавая более деконцентрированную и разнообразную цепочку и, конечно же, более географически распределенную.
Например, в «Factory Europe» и «Factory North America» доля внутрирегиональных сетевых операций (CVG) снизилась в обоих, поскольку их доля в межрегиональной производственной деятельности увеличилась, особенно в связи этих западных цепочек с «Азиатская фабрика».
Согласно отчету ВТО, производственные связи между Европой и Азией в большей степени отражаются в сложных действиях цепочки создания стоимости. То есть товары, которые пересекают границы более двух раз (WTO, 2016).
На «Азиатской фабрике» все наоборот. В то время как азиатский магнит притягивает к себе существующие сети, увеличивая связь между хабами и кластерами в глобальных регионах. Эти страны создают производственные сети, виды деятельности, которые дополняют друг друга, усиливая свою внутрирегиональную интеграцию, как никогда раньше.
Представьте себе облака, движущиеся по небу, и Азия становится глобальным полюсом притяжения, деятельность, которая стала более продуктивной в этом регионе, заставляет все «облака» мигрировать со своих старых полюсов и сосредотачиваться на новейших производственных центрах в Азии, самый большой в истории.
За последнее десятилетие региональная интеграция, которую можно увидеть на «небесах» Азии, возглавлялась комплексной деятельностью в цепочке создания стоимости. Эта интеграция увеличилась с 43,9% в 2000 году до 46,2% в 2017 году (ВТО, 2016).
Эти изменения можно увидеть географически в виде сетей (рис. 4). Смена полюса беспрецедентным образом изменила топологию мировой производственной сети. В то время как Германия пострадала меньше всего и сохранила свои позиции в качестве регионального центра поставок в Европе, количество стран с прочными связями с США резко сократилось, большая часть соседних связей переместилась в Китай (Рисунок 4):
Самым большим и наиболее впечатляющим из этих изменений является то, что Китай заменил Японию и частично занял позицию США и стал вторым по величине центром поставок по размеру и количеству подключений.
Просто глядя на сети (рисунок 4 и рисунок 5), мы можем сделать вывод, что Китай занимает беспрецедентное центральное место в цепочках, которые производят большинство наших самых любимых товаров, сотовые телефоны и компьютеры, а также самые необходимые товары, такие как одежда.
Чтобы понять и визуализировать это изменение еще глубже, мы собираемся совершить последнее путешествие по этой траектории через глобальные цепочки и сети. Давайте посмотрим на конкретную цепочку, в центр притяжения всех этих изменений: Китай и его текстильное производство.
Китай как гигантский магнит глобального притяжения: пример его текстильного сектора и его центральное место в мире.
Как мы упоминали ранее в нашем разговоре, в 2017 году Китай пришел на смену Японии, став глобальным центром снабжения как в традиционной торговле, так и в одноцепочечных сетях. Лучший способ увидеть это визуально и географически - взглянуть на структуру текстильных сетей и на то, как они кардинально изменились с 2000 по 2017 год (Рисунок 5 и Рисунок 6).
Китай стал крупнейшим мировым центром поставок. Страна притягивала, как гигантский магнит, все другие региональные центры и соседние страны, включая периферию традиционных торговых сетей.
Итак, если вы еще не были удивлены рисунком 4, рисунки 5 и 6 должны шокировать и впечатлить вас, потому что это изменение положения при такой величине притяжения, на такой скорости - беспрецедентный исторический факт.
Конечно, это явление, показанное на Рисунке 5, согласуется с тем фактом, что готовые текстильные изделия, «Сделанные в Китае», можно найти повсюду в мире. Это происходит по смешанным причинам, учитывая, что Китай уже имел значительные производственные мощности по производству текстиля и, следовательно, высокие сравнительные преимущества в первые годы своего развития.
Увеличение экспорта текстиля, которое мы предполагаем, частично произошло в результате снижения тарифных и нетарифных барьеров в других странах после вступления Китая в ВТО. Кроме того, в сочетании с большой рабочей силой и более низкой заработной платой Китай стал крупнейшим экспортером текстиля и одежды в мире.
Но в конце концов, что означает весь этот разговор? Теперь, в нескольких вещах, среди них, это означает, что Китай постепенно обновляет свой текстильный сектор, а также некоторые другие, прежде всего сектор электроники.
Кроме того, разделение производственных процессов на различные этапы и задачи значительно расширило глубину, масштабы обмена и разделения труда на планете, создав новые источники сравнительных преимуществ и новый и более распределенный обмен между континентами и странами.
Следовательно, те, кто знает, как воспользоваться этими новыми конфигурациями и возможностями, могут иметь шанс присоединиться к основным глобальным цепочкам создания ценности. И все они либо уже проходят, либо пройдут через Китай. Таким образом, наши автомобили, наши дома и наша жизнь будут все больше окружены побочными продуктами, которые либо полностью «сделаны в Китае», либо прошли через него.
Ссылки и дополнительная литература:>
- Последние модели глобального производства и участия VGC, Синь Ли (Пекинский педагогический университет), Бо Мэн (IDE-JETRO) и Чжи Ван (RCGVC-UIBE). ВТО, 2016.
- Следующая эволюция цепочки поставок, Retailwaire, 2020 г.
- Комплексный сетевой подход к теории сетей цепочки поставок, статья в International Journal of Operations & Production Management · март 2013 г.
→ Об авторе: Привет, я Дайан Каролина, студентка факультета международных отношений IRI-USP, науки о сложности и сетевой науки. Писатель. Как интернационалист, я хорошо разбираюсь в теориях принятия решений, практикую язык и культуру. Люблю шоколад, Игра престолов и лошадей.
→ О сетевом полюсе: Только хорошо проработанная информация, подкрепленная наукой, с особыми приправленными мнениями и рамками автора, которые либо спровоцируют дискомфорт, либо согласие и приобретение знаний. Подписка на сетевой полюс подходит только тем, кто заинтересован в такой информационной сети.
|
|
19.01.2022; 05:00 просмотров: 36 |